secretaris van de Raad voor het openbaar bestuur en de Raad voor de financiële verhoudingen (Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties):

'De training was perfect toegesneden op onze specifieke behoeften, zowel als groep als individueel. Een combinatie van elkaar beter leren kennen als collega's en gezamenlijk werken aan onze competenties. Communicatie als het uitdragen van een boodschap maar ook als het laten zien van jezelf. Prettige coaching, waardoor we allemaal werden geprikkeld om toch net iets verder te gaan en onze grenzen te verkennen.'

Projectleider (Halmos BV Adviseurs):

'Weten dat je niet kunt werken omdat je op een aantal vlakken vastloopt en ook weten dat je je verantwoordelijkheid wilt nemen om deze hobbel zo snel mogelijk te nemen. Mijn reïntegratie-coachtraject via INZICHT heeft me hier uitstekend bij geholpen. Wekelijkse coaching die veilig én uitdagend genoeg was om in een rap tempo issues in kaart te brengen en structureel op te lossen zodanig dat ik op de snelst mogelijke manier mijzelf en dus ook mijn werk weer op de rit had.'

Vestigingsmanager in opleiding (Manpower):

'Ik ben gestart met een zakelijk coachingstraject, omdat ik ervoer dat ik in een bepaalde mate reactief was op mijn werk. Hierdoor stelde ik werkzaamheden uit en ging ik confrontaties uit de weg. Ik dacht in problemen in plaats van in oplossingen. Tijdens het doorlopen van mijn zakelijke coachtraject heb ik gezien waar de oorzaak ligt van mijn reactiviteit en welke overtuigingen mijn gedrag in stand houden. Door het inzicht wat ik heb verkregen en de proactieve ondersteuning van mijn coach ben ik mijn overtuigingen gaan veranderen. Dit heeft geresulteerd in verandering van mijn gedrag en een proactieve houding in mijn zakelijke en privé leven.
Het denken in oplossingen is de oplossing.'

Directeur Archiefprojecten (Koenen Baak en Partners):

'Het zou voor veel organisaties goed zijn om inzicht te krijgen in hoe belangrijk coachen van medewerker in een organisatie is. Binnen mijn organisatie wordt aandacht besteed aan de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers. De coachgesprekken zijn een vast onderdeel in dit traject. Bij het coachen van mijn eigen medewerkers stel ik hen als persoon en hun ontwikkeling centraal. Gemotiveerde mensen en een prima werksfeer zijn het resultaat. Voor mij heeft het coachingstraject bij INZICHT een versnelling en verdieping teweeg gebracht in mijn ontwikkeling en mijn persoonlijke competenties. Hierdoor ben ik beter in staat mijn rol te pakken.'

Financieel Manager (De Ruiter BV):

'In juni 2007 heeft INZICHT een communicatie training verzorgd voor mijn MT. Trainingen zijn binnen ons bedrijf uitzonderlijk. INZICHT heeft door de grondige voorbereiding en de intensieve trainingsdagen toch een verschil kunnen maken. Het is intern bij ons nog steeds not done om toe te geven dat de training goed is geweest, maar dat is niet nodig: de effecten zijn voor mij dagelijks merkbaar. En niet alleen doordat ik er persoonlijk enorm veel van geleerd heb! Petje af.'