Coaching on the job

Roderick Timmermans

Wendy Westerveld

Jaap de Knegt

Yvon Harreman

Dieter Twenhoven

Alex Schulp

In het kort

 
  • Inzicht in persoonlijke effectiviteit en concrete handvatten op het werk
  • Verbetering in de samenwerking, communicatie en onderlinge relaties
  • Vergroten van jouw mate van taakvolwassenheid
  • Aangesloten bij de Nederlandse Orde voor Beroepscoaches (NOBCO) en het European Mentoring & Coaching Counsil Nederland (EMCC NL)


Coaching on the job

Coaching on the job is ervoor bedoeld jou verder te helpen in praktijksituaties op de werkvloer. Door het inzichtelijk maken van actie-reactie patronen, het effect van eigen communicatie, houding en gedrag en het verschil tussen een persoonlijke of zakelijke benadering ontstaat er een bewustzijnsniveau die het verschil maakt in de mate van professionaliteit en taakvolwassenheid.

Daarnaast spelen op de werkvloer diverse wetmatigheden binnen relaties een belangrijke rol. Deze wetmatigheden zijn altijd aanwezig echter vaak op de achtergrond en onzichtbaar. Met coaching on the job maken wij deze wetmatigheden, waar nodig, zichtbaar, krijg je van ons concrete handvatten hoe hiermee om te gaan en op welke manier je verantwoordelijkheid kunt nemen voor eventuele aanwezige verstoringen. 

Naast wát je doet, doe je zaken ook op een bepaalde wijze en dit bepaalt voor een groot deel jouw mate van taakvolwassenheid en professionaliteit. Daarom ga je ook met de coach, in 1 op 1 gesprekken, aan de slag met het vergroten van jouw mate van taakvolwassenheid en professionaliteit. Onderwerpen als professioneel leiderschap, feedback geven, heldere en geweldloze communicatie, niveaus van luisteren en gedrags- en taakverantwoordelijkheid maken onderdeel uit van de kennis die wordt overgedragen.

Tijdens een afspraak op het werk lopen wij een gedeelte van de dag met je mee. Op basis van jouw ontwikkelvraag gaan we aan de slag met dat wat er speelt, geven we inzicht in aanwezige actie-reactie patronen en kijken we naar jouw aandeel qua houding, gedrag, communicatie en gemaakte keuzes. Je krijgt een directe spiegel voorgehouden, waarbij je wordt uitgenodigd en uitgedaagd om anders te gaan kijken naar jezelf en jouw omgeving.

Tom Bakker

Supply Chain Manager

Leren begint met verwarring en die verwarring ontstaat zeker, van hieruit heb ik mezelf beter leren kennen en zodoende ook mijn team. De afwisseling tussen theorie en het in de praktijk toepassen maakt het voor mij meer dan een cursus over alleen leidinggeven. De theorie, handvatten en toepassingen hebben bij mij in minder dan een jaar een enorme groei ingezet waarbij het eind wat mij betreft nog niet in zicht is.   De learning... Lees verder »

Mark Edelbroek

Manager IT Oxxio

Jasper en Desiree voelden direct vanaf de intake intuïtief al heel goed aan wat een ieder bezighoudt en waar men eventueel blokkeert. In de groepstrainingen creëerden ze een sfeer waarin de groep zich vanaf het eerste begin uitgenodigd voelde om veel met elkaar te delen. Dit was soms erg confronterend maar wel de basis om te groeien. Gedurende de sessies ontstonden er veel nieuwe inzichten waaraan gewerkt kon worden, een bijzondere... Lees verder »

Linda ten Dam

Manager P&O

Inzicht heeft voor onze organisatie een maatwerktraject ontwikkeld voor de implementatie van competentiemanagement. Dit traject bestond uit het beschrijven van competentiemanagement in de vorm van een competentiewoordenboek, maar veel belangrijker nog de implementatie hiervan binnen Het NIC en daarmee het sturen op verandering van houding en gedrag van zowel management als medewerkers. Inzicht heeft zich vooral met betrekking tot de... Lees verder »

Gert de Jong

Zorgmanager Psychogeriatrie

Daar waar anderen zich afvragen hoe een cultuur verander traject in gang gezet kan worden, weten medewerkers van Inzicht dat dit vanuit de medewerker/ persoon zelf plaats vindt. Door een weldoordachte en grootschalige aanpak die zich richt op die individuele medewerker, worden medewerkers in hun kracht gezet. Door vanuit deze grootschaligheid alle schakels te bedienen ontstaat er een kleinschaligheid waarin medewerkers zich gehoord en gezien... Lees verder »

Jacqueline Visser

Zorgmanager

Ik heb als zorgmanager samen met mijn team een cultuur verandertraject doorlopen met behulp, begeleiding en scholing van Inzicht. Door het intensieve programma van Inzicht is een ieder bewust geworden van haar eigen verantwoordelijkheid, ontwikkelpunten, kwaliteiten en hoe hier mee om te gaan op de werkvloer. Door de duidelijkheid en directe sturing hebben we in een korte tijd veel verandering kunnen neerzetten en hierdoor de kwaliteit... Lees verder »

Teuni van Wijngaarden van Dieren

Bestuurder De Zellingen

In het kader van het reorganisatieprogramma “van goed naar beter” heeft De Zellingen besloten dat alle leidinggevenden op termijn in staat moesten zijn coachend leiding te geven. Om daarvoor de juiste voorwaarden te scheppen is met Inzicht contact gezocht en is in gezamenlijkheid een maatwerktraject ontwikkeld. Doel was om De Zellingen toekomstbestendig te maken: ondernemend, flexibel en betrouwbaar. In ruim een jaar zijn... Lees verder »

Dolf Bruins

Consultant

In mijn werk als consultant bij een inkoopadviesorganisatie voor de publieke sector kom ik dagelijks situaties tegen waarbij ik complexe inkoopvraagstukken moet oplossen. Hierbij is draagvlak creëren essentieel om succesvol te zijn. Jasper heeft mij in 5 sessies individuele coaching geleerd hoe ik in dit kader naar mijn eigen gedrag kan kijken. Zo had ik de eigenschap dat ik graag gezien wil worden door een ander, waardoor ik in veel... Lees verder »

Stefanie van Kleef

Information consultant

Een moeilijke periode in mijn leven is met hulp van de coaching van Jasper een hele leerzame ervaring geworden die ik niet meer weg kan denken. Ik heb mezelf leren kennen en ben er sterk uitgekomen. Ik gebruik zijn adviezen en oefeningen nog dagelijks. Lees verder »

mr. Pieter Jan Dullaart

Afdelingsmanager Veiligheid, Cluster maatschappelijke ontwikkeling

Als manager van de afdeling Veiligheid maak ik regelmatig gebruik van de diensten van Inzicht met betrekking tot coaching van medewerkers. De wijze waarop zij medewerkers begeleiden in het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap is bijzonder en succesvol. Op een confronterende, inspirerende en concrete wijze weten zij snel tot de kern te komen, waardoor de medewerker niet anders kan dan bewuster te gaan kijken naar eigen houding en gedrag, meer... Lees verder »

Rob de Boer

Salesmanager

In januari zijn we met Garfield Aluminium een trainingstraject aangegaan bij Inzicht. Doel van dit traject was de organisatie naar een hoger niveau te tillen, werknemers onderling beter met elkaar te laten communiceren en de organisatie professioneler te doen functioneren. Was dit nodig? De organisatie bestaat immers al langer dan 40 jaar en we doen het best goed. Het is bijzonder te ervaren dat door op een andere manier met elkaar te... Lees verder »

Leon van IJzerloo

Directeur

Begin 2015 zijn wij bij Garfield Aluminium een traject gestart om de wijze van samenwerking en de communicatie op de werkvloer te verbeteren. Na enkele intake gesprekken heeft Inzicht voor ons een maatwerktraject opgesteld waaronder de training 'Emotionaliteit versus Professionaliteit' op de werkvloer, managementteam ontwikkeling, teamcoaching en coaching on the job. Vanaf de eerste minuut heeft Jasper ons weten te raken. We zijn op... Lees verder »

Martin Achterberg

Entrepreneur

Ik ben bij Alex gekomen toen ik midden in een groot verbouwingsproces van mijn winkel zat. Door middel van de gesprekken met Alex heb ik heel goed inzicht gekregen in mijzelf en hoe ik mijzelf het beste kon inzetten tijdens dit proces en er na. Alex heeft mij een spiegel voorgehouden en gaat de confrontatie niet uit de weg. Dit was soms pittig, achteraf was het heel goed. Ik kan mij heel goed herinneren dat ik echt lastige... Lees verder »

Barry Velders

Hoofd Productie

Binnen het managementteam van de afdeling productie verliep de onderlinge samenwerking niet goed. Er was sprake van onuitgesproken spanningen, zowel onder elkaar als naar mijzelf als manager. Wij wilden dit echt veranderen. Duidelijk was ons ook dat dit niet zonder hulp zou kunnen. Bureau Inzicht, in de persoon van Jasper Vreugdenhil, hadden we bereid gevonden dit proces te begeleiden. Jasper zijn manier van werken bleek direct en confronterend.... Lees verder »

Clifford Menick

Administratief-Juridisch medewerker

Inzicht heeft veel voor mij betekend. Ook ik liep met name op professioneel gebied tegen bepaalde 'blokkades' aan. Ik ben als professional op mijn vakgebied namelijk iedere dag gedreven om het beste van mezelf te geven. Dit is niet goed mogelijk als ik in mijn handelen wordt belemmerd door bijvoorbeeld onzekerheid. Yvon Harreman, een zeer ervaren en kundige coach, heeft mij figuurlijk een spiegel voorgehouden. Zij heeft ervoor gezorgd... Lees verder »

Onze werkwijze

Coaching on the job start met een intakegesprek op één van onze locaties, Rotterdam, Noordwijk of Arnhem, met één van onze coaches. Uiteraard kan het intakegesprek ook plaatsvinden op de locatie waar de coaching plaats zal gaan vinden. In dit gesprek wordt er, naast kennismaken met elkaar, dieper ingegaan op de coachvraag en de eventuele vraag onder deze vraag en krijg je direct handvatten mee om aan de slag te gaan. Daarnaast ontvang je een advies op maat hoe het vervolg eruit kan gaan zien.

In principe is de coach die het intakegesprek voert ook degene die een eventueel traject begeleidt, echter mocht er een reden zijn om een andere collega in te zetten (bijvoorbeeld door een specifieke expertise) zal de coach dit adviseren.

Uitgangspunt in onze coaching is zelfsturing, wat betekent dat je handvatten krijgt aangereikt om zelf verantwoordelijkheid te nemen en zodoende tot een concrete en heldere oplossing te komen voor dat wat er speelt. Onze coaches ondersteunen, prikkelen, confronteren, relativeren en ordenen op een authentieke en respectvolle manier.

Graag geven we je specifieke informatie. Neem hiervoor contact met ons op via het onderstaande contactformulier of bel 071 362 69 64.



Typ bovenstaande code over.